Возможные трудности аутсорсинга персонала

Что делать компании, когда требуется сотрудник для выполнения новой работы или для поддержания бизнеса в условиях увеличения потока клиентов? Классическое решение – это найм нового работника в штат. Однако нередко бывает так, что данная работа носит временный характер. Например, нужно выполнять определённое поручение лишь раз в месяц. Или же необходимо выполнить проект, который в будущем вряд ли будет дан снова. В таких ситуациях нанимать сотрудника в штат на постоянной основе нет смысла. Но есть отличная альтернатива - аутсорсинг персонала. Он предполагает найм работников определённого профиля в специализированных агентствах для выполнения какой-либо разовой или проектной работы. В таком случае вы как наниматель платите лишь за саму работу, а расходы на обучение, подготовку и выплату соответствующих налогов берёт агентство. Вариант в определённых ситуациях на порядок выгоднее и эффективнее, чем классический найм. Но есть ряд трудностей, с которыми вы можете столкнуться. Трудности аутсорсинга Во-первых, отсутствие специалиста требуемого профиля в вашем городе. Несмотря на стремительное развитие многих отраслей, в небольших городах будет проблематично найти, к примеру, специализированного программиста или эксперта в иной области. Конечно же, аутсорсинговые компании могут предложить вам сотрудника из другого города, но в таком случае вам придется оплачивать транспортные услуги. Во-вторых, малое развитие. Сфера аутсорсинга в РФ на данный момент ещё только развивается. Поэтому отсутствуют какие-либо единые стандарты в вопросах качества, ценообразования и предоставления услуг. С каждым агентством придется вести индивидуальную беседу, чтобы добиться желаемого результата. В-третьих, сложности с законодательством. Законодательство России в вопросах бизнеса постоянно меняется. Это может привести к тому, что актуальная ранее форма сотрудничества по аутсорсингу больше не будет легальна. Касается это, как правило, документального оформления сотрудников. Это может доставить некоторые сложности обеим сторонам. В-четвёртых, временный характер работы. Временный персонал будет выполнять работу только в рамках установленного договора. Если вам потребуются сотрудники и после, то придется снова заключать договор. Это может повлиять на ваш бизнес план, который придется корректировать в соответствии с доступностью кадров.