Как научить детей считать деньги

Мотивация и нацеленность на результат приносят человеку больше удовлетворенности, нежели, например, наследство – так утверждают психологи. На развитии этих качеств и должно базироваться формирование правильного отношения к деньгам – вне зависимости от того, богаты вы или нет. Как это сделать? И как это объяснить детям? Мы не говорим о дошкольниках – речь идет о взрослеющих мальчиках и девочках, которые либо уже начали, либо вот-вот начнут зарабатывать собственные деньги.

Все цели необходимо записывать. Не бывает такого, что вы ничего не хотите, а ваш банковский счет увеличивается сам по себе. Люди, у которых растут доходы, нацелены на это: у них есть план. Наиболее иллюстрирующим доказательством силы целей в жизни является исследование, которое проводили в Гарварде в середине прошлого века. Опрос среди выпускников показал, что только 3 процента респондентов ставили перед собой цели и записывали их. Через 20 лет на встрече выпускников всем участникам задали вопрос об их доходах. Оказалось, что уровень доходов тех, кто записывал свои цели, был в разы выше, чем доходы остальных 97 процентов. Грандиозный разрыв связан с тем, что люди записывали свои цели, записывали планы и пытались следовать им. И вот эта разница (когда люди прописывают план и когда живут по наитию) драматическая.

Когда есть цель, появляется горизонт планирования, в горизонте планирования появляются краткосрочные и долгосрочные решения.

С сыном или дочерью стоит говорить о его способностях, о том, что ему нравится, что получается, а что – нет. У него должна быть возможность заниматься этим постоянно, расти в этом направлении и добиваться результата.

Если цель – стать космонавтом, то надо его и в этом поддерживать. Пусть не все дети смогут этого достичь, но то настроение, когда его мечта поощряется родителями, позволит в будущем выбирать другие цели. Он будет понимать, что родители не будут пытаться сделать из него юриста, экономиста, балерину, если ему интересна молекулярная физика. Чтобы у человека были личные цели, а не соседские, его должны с детства поощрять. Ведь только собственные цели по-настоящему мотивируют человека.

Все получится, если постоянно прикладывать усилия. Попытка быстро добиться результата, получить его одним решением, одним действием, чревата крупными потерями. Это и приводит к ситуациям, когда люди вкладывают все, весь свой пенсионный капитал, в «МММ» или другие рисковые проекты, пытаясь компенсировать большие потери времени. Знание этого и постоянное напоминание себе об этом помогают не откладывать ничего на завтра. Когда человек думает такими категориями, как каждодневный результат, он начинает умножать свои усилия.

Первые деньги должны идти на развитие личных навыков. Молодые люди не задумываются о пенсии, потому что живут только текущим днем. Но если они увидят свой график, то поймут, что на нем есть конечная точка, где они стареют и их доходы падают. Поэтому нужно что-то делать уже сейчас, чтобы изменить ситуацию. А выход здесь только один – начать откладывать в молодости.

Бизнес – это с детства. Нужно поощрять игры, где есть деловая составляющая, и достаточно рано начать доверять детям деньги в управление. Если ребенок живет в модели «есть карман родителей для покупки необходимых вещей», то с большой долей вероятности из него вырастет «бюджетник». Он смирится с маленькой зарплатой, потому что она гарантированная и по расписанию – в отличие от ситуации, когда работаешь на себя.

Если посмотреть на истории успешных бизнесменов, то первые попытки заниматься своим делом они делали очень рано. У основателя корпорации Virgin Group Ричарда БРЭНСОНА еще в юном возрасте были какие-то подработки, затеи, которые приносили маленькие деньги. Пожалуй, такой базы будет достаточно. На нее легко лягут остальные экономические знания.

Хуже всего, когда детям ничего не говорят о деньгах и устраняют их от самого процесса. Это плохо влияет на отношения с родителями – наследники только и ждут, когда же получат квартиру или сбережения родителей. Лучше вовлекать их в бизнес, чтобы они тоже в этом участвовали и понимали, что это нелегко, уважали ваш труд.