Социально ответственный бизнес
Рязанская нефтеперерабатывающая компания стала победителем регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие социального партнерства в организациях производственной сферы». Соответствующий диплом был вручен на официальной церемонии награждения в малом зале Правительства Рязанской области 25 декабря.
Высокой оценки региональной комиссии ЗАО «РНПК» (дочернее предприятие «НК Роснефть») добилось благодаря планомерной реализации политики социально-ответственного бизнеса. Так, объем вложений в социальные программы за прошлый год составил более 221,53 миллиона рублей. Это в том числе расходы на добровольное медицинское страхование работников, страхование от несчастных случаев, на санаторно-курортное лечение, отчисления в негосударственный пенсионный фонд, вложения жилищную программу, средства на выплаты социального характера и на мероприятия, направленные на формирование здорового образа жизни среди сотрудников предприятия.
ЗАО «РНПК» предоставляет своим работникам сбалансированный пакет вознаграждений, включающий конкурентную базовую заработную плату, систему премирования и набор социальных льгот и гарантий, обеспечивающих высокий уровень социальной защиты. С целью содействия в трудоустройстве людей с ограниченными возможностями на ЗАО «РНПК» издан приказ, где определен порядок принятия на работу инвалидов, созданы специальные рабочие места. Сотрудники компании обеспечены санаторно-курортными путевками.
На «РНПК» проводятся соревнования по различным видам спорта. Арендуются спортивные площадки для сотрудников. Команда предприятия ежегодно принимает участие в корпоративной Спартакиаде. В рамках развития профессиональных, менеджерских, лидерских знаний и навыков сотрудников, ЗАО «РНПК» инвестирует значительные средства в обучение персонала. С целью развития социального партнерства в ЗАО «РНПК» издается многотиражная газета «Панорама РНПК». Газета является диалоговой площадкой для решения насущных вопросов, инструментом формирования корпоративной культуры.
