Ошибки в бизнесе: какие самые распространённые
Первая ошибка из раздела управление персоналом – не указывать сотрудникам на их ошибки. Если проблемы есть, о них необходимо говорить сразу. Молодые бизнесмены часто считают, что необходимо только лишь подбадривать свою команду. Они уверены, что требуется только похвала. Но это неправильно, если кто то из сотрудников ошибается, об этом необходимо говорить.
Бывают и такие ошибки:
-
не предоставлять возможностей для развития персонала – важно создать обстановку, когда персоналу будет интересно. Чем чаще вы будете что то менять, тем лучше. Люди должны видеть смысл в своей работе;
-
руководствоваться принципом In house – это самая распространённая ошибка на старте. В частности речь идёт о том, что для учёта финансов в штат берётся бухгалтер, для работы с персоналом – кадровик, а для составления договоров – юрист;
-
брать все процессы на себя – каждый предприниматель должен понять, что не только можно, а нужно делегировать хотя бы часть своих обязанностей. Таким образом удастся разгрузить себя и заниматься болезными полезными делами, а не рутинными проблемами;
-
мотивировать сотрудников только финансовыми вознаграждениями – с одной стороны это хорошо, ну а с другой можно найти более действенную мотивацию;
-
вести себя чрезмерно жёстко – лучше использовать не только кнут, но и пряник. Уважения вызывают только мудрые руководители;
-
раздувать штат – этот вопрос обязательно необходимо продумать. В штате должно быть только оптимальное количество людей, лишних не должно быть.
И ещё один важный момент – отказываться от идей развития и улучшения бизнеса. Если вы хотите добиться хороших результатов, обязательно необходимо рассматривать все идеи. Например, на сайте можно ознакомиться с ценовой конкуренцией и почерпнуть нужные идеи, которые обязательно пригодятся на старте бизнеса.
