Работы по внедрению бережливых технологий начались на Тюменском заводе проволоки

На тюменском заводе проволоки дан старт для работ по внедрению бережливых технологий
Фото: Региональный центр компетенций Тюменской области
Специалисты предприятия поделились важными подробностями

Тюменское предприятие, чья основная деятельность ориентирована на производство арматуры и проволочных изделий стало участником реализации федерального проекта под названием «Производительность труда». Проект представляет собой составляющую национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Заводские представители и специалисты Регионального центра компетенций Тюменской области стали участниками проведения стартового совещания, на котором состоялось обсуждение задач пилотного потока и этапов предстоящих изменений.
Производство арматурных изделий для монолитно-каркасного домостроения было выбрано в качестве пилотного направления. Участники рабочей группы уже занимаются прохождением обучения по эксплуатации инструментов бережливого производства, осуществляющегося под руководством экспертов РЦК. В рамках проектной реализации предусматривается проведение диагностики процессов; осуществление деятельности, ориентированной на выявление узких мест; выполнение работ по внедрению производственного анализа и создания проектного офиса. В планах на будущее тиражирование на другие участки предприятия практик, доказавших свою успешность и эффективность.

Алексей Воронцов, являющийся руководителем РЦК Тюменской области, проинформировал о том, что в настоящее время тюменским предприятием оказывается максимальная помощь в проведении диагностики; грамотно указывается на наличие тех или иных узких мест; предоставляется весь необходимый инструментарий и ведётся деятельность по контролированию сроков. Но в то же время вся ответственность за выполняемые работы всё равно возлагается на плечи сотрудников предприятия.

Специалисты проинформировали о том, что ключевая проектная задача состоит в том, чтобы совместно с автоматизацией осуществляемых рабочих процессов добиться ещё и формирования культуры непрерывных улучшений. Вовлечённость сотрудников в изменения, сокращение потерь и увеличение эффективности называются в качестве задач, находящихся в настоящее время в центре внимания. Согласно сделанному экспертами подчёркиванию, для того, что участники смогли самостоятельно наблюдать и оценить практический эффект внедрённых решений
оценка результатов будет осуществляться исходя из принципа "было - стало".

Евгением Нечаевым, являющимся генеральным директором предприятия «Орион», было сделано подчёркивание, согласно которому в настоящее время одной из самых важных целей является приобретение навыков по правильной работе, а также осуществление деятельности, ориентированной на смену деятельности на рабочих местах. Добиться необходимого порядка и облегчения выполняемой трудовой деятельности можно только таким, а не каким-то другим образом.

В завершении руководством предприятия было отмечено, что при наличии условий кадрового дефицита и быстрого рынка эти условия являются поистине необходимыми. Проектные участники придерживаются мнения, согласно которому посредством внедрения современных производственных подходов удастся достичь желаемой привлекательности рабочих мест с последующим устойчивым развитием предприятия.



подпишитесь на нас в Дзен