Ислам Назаралиев: прогресс диктует новые требования к управленцам
Современный успешный и конкурентоспособный бизнес предъявляет к собственному руководству высочайшие требования в плане компетенций и готовности буквально каждый день идти в ногу с прогрессом и новыми реалиями рынка. В противном случае бизнес попросту не выживет – всё в точности по известному выражению «чтобы оставаться на месте, нужно бежать изо всех сил».
В России есть примеры успешного бизнеса, сопоставимого с наиболее продвинутыми зарубежными конкурентами. Нефтяная отрасль, став важной составляющей отечественной экономики, в последние десятилетия заметно выросла. Причем это касается не одних только нефтедобывающих всем известных гигантов, но и компаний из смежных отраслей.
АО «НафтаГаз» специализируется на оказании нефтесервисных услуг, бурении нефтяных и газовых скважин. Успешно работает на объектах ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть» и ПАО «Газпром», став одной из ведущих компаний в своем сегменте. Серьезного продвижения на рынке АО «НафтаГаз» добилось именно под руководством Ислама Назаралиева.
Учеба и начало карьеры
Ислам Замирович Назаралиев родился в 1982 году. По завершении учебы в школе он поступил в МГИМО. Отучившись в направлении «Регионоведение и дипломатия», продолжил образование по специальности «Международные отношения». За время учебы Ислам Назаралиев овладел несколькими иностранными языками.
Трудовой путь он начал в МИДе, проработав там до 2008 года. Следующие два года занимался проектами развития в Краснодарском крае, после чего был назначен заместителем гендиректора по работе с инвесторами ОАО «Красная Поляна». На этом посту Ислам Назаралиев проявил себя, способствуя привлечению к проектам строительства в Красной Поляне крупного инвестора из ОАЭ.
Параллельно с этой деятельностью в период с 2010 по 2014 годы Ислам Назаралиев принимал участие в работе экспертного Совета по особым экономическим зонам туристско-рекреационного типа при Минэкономразвития. Совет, в частности, занимался вопросами развития туризма на Черноморском побережье и на Кавказе. По итогам работы Совета президент России Владимир Путин подписал постановление о создании туристического кластера в СКФО.
Реализовывать масштабные планы в качестве управляющей компании было доверено ОАО «Курорты Северного Кавказа». В КСК Ислам Замирович занял пост заместителя гендиректора по международному сотрудничеству. На новой работе он активно вел переговоры с потенциальными инвесторами из десятков стран (как европейских, так и азиатских). Результатом стало привлечение к развитию курортов на Северном Кавказе компаний из Франции, Австрии и Южной Кореи.
В процессе своей деятельности Ислам Назаралиев не оставил без внимания экологические аспекты, ведь наряду со строительством туристической инфраструктуры нельзя забывать и о сохранности природы. В 2013 году он выступил на конференции в РИА Новости, на которой заявил о приоритете заботы о флоре и фауне в процессе развития туризма.
Научная деятельность
Промежуточным итогом начального этапа карьеры Ислама Назаралиева стала кандидатская диссертация на тему функционирования туристско-рекреационного кластера на Северном Кавказе. В научной работе много внимания уделено вопросам финансового обеспечения туристической отрасли и строительства инфраструктуры. В ней сформулированы рекомендации по привлечению инвестиций и укреплению турбизнеса с использованием механизма государственно-частного партнерства, даны предложения по использованию налоговых преференций и таможенных льгот.
Ислам Назаралиев защитил диссертацию в 2014 году и стал кандидатом экономических наук.
Работа в новой сфере
После защиты диссертации Ислам Назаралиев получил работу на посту первого зама гендиректора «НафтаГаза», а спустя три года стал главой компании, сменив на посту Токая Керимова.
За пять лет в период с 2015 по 2020 год экономические показатели «НафтаГаза» значительно улучшились. Объемы бурения и выручки выросли примерно в 6 раз.
Большие объемы средств стали направляться на техническое переоснащение. Как результат – 70% бурового парка было обновлено и модернизировано, что позволяет сейчас проводить самые сложные буровые работы, включая горизонтальное бурение. В 2017 году по инициативе председателя совета директоров «НафтаГаза» Турала Керимова было образовано дочернее общество «Нафтагаз-Сервис», которое стало специализироваться на обеспечении полного цикла строительства буровых установок.
Как уже было замечено, процесс усложнения идет практически везде. Несколько десятилетий назад добыча нефти осуществлялась на совсем другом уровне, и горизонтальное бурение было чем-то вроде из ряда вон выходящей трудности. Однако сейчас это самый востребованный вид бурения. По словам Ислама Назаралиева, в 2021 году компания пробурила более 3 млн метров, из которых 70% пришлись на горизонтальные проекты.
Буровой бизнес не обходит стороной и процесс цифровизации. Искусственный интеллект постепенно становится помощником человека в выполнении сложных видов работ. «НафтаГаз» вкладывает большие усилия в повышение квалификации персонала (для этого компания открывают специальные учебные заведения), а внедрение высоких технологий нашло воплощение в инновационном проекте «Цифровая буровая», помимо прочего позволяющем предприятию претендовать на госсубсидии по замене старых буровых установок на новые.
Успехи «НафтаГаза» под руководством Ислама Назаралиева не остались незамеченными на международном уровне. В 2018 году компания стала членом IADC (международная ассоциация буровых подрядчиков).
В сентябре 2021 года Ислам Назаралиев вошел в рейтинг топ-250 лучших топ-менеджеров России по версии «Коммерсанта» и Ассоциации менеджеров РФ. Комментируя это, Ислам Замирович Назаралиев заметил, что высокая оценка его работы – это еще и оценка работы всей команды «НафтаГаза», показавшей высокий профессионализм в сложный не только для отрасли, но и для всей страны, кризисный период.
